从1984年开始种植平菇至今，侯永军只做了平菇种植这一件事，在蘑菇大棚里年复一年、反复试错、赔赔挣挣，亲身经历和见证了平菇种植行业的发展历程，其自身也从最开始的几百斤原料手工种植发展到现在的规模化、模式化、简单化、标准化、基地化种植。目前，六希系统合作的全国六希平菇种植基地，已遍及全国17个省市区共计70余家，其生产的优质平菇无化肥、无农药且通过208项检测完全达标，并逐步实现了基地对接超市的销售模式，安全放心的六希蘑菇品牌深受消费者欢迎。

这些基地的成功，得益于侯永军30多年的潜心研究并总结出的六希模式。首先，侯永军从战略上定位了平菇种植行业目前的发展方向：生产端快速实现由作坊模式向基地模式升级（但不是做高大上的工厂化模式），销售端从低端的农贸市场向高端的超市对接，走品牌化之路。其次，侯永军总结了适合做平菇基地落地实操的标准化、简单化专有种植技术，在菇农作坊式生产的基础上，突破了平菇产业的五大瓶颈：产量平均转化率150%以上、纯熟料不污染、每个菌包的人工成本降到最低、产品安全达标、销售直接对接超市。

2019年，侯永军创办了北京鹏伟硕农业科技有限公司，以技术服务的形式，扶持了几十家大型种植基地及农场，并进一步形成了成熟、稳定的六希平菇专有技术模式，实现了更为系统性服务系统，六希系统逐步扩大。2020年，侯永军在河北省保定保定市注册成立河北六希农业科技有限公司，进一步完善服务及办公系统。现六希公司拥有技术团队40余人，形成了从规划设计、基地建设、物资采购、设备销售、核心技术对接、销售对接的一站式服务体系，可以快速的传承、复制、对接六希的成功模式，不走弯路，直达成功。

从产品端，六希平菇本身具备产品质量的差异化，是绝对无化肥、无农药的优质产品，蘑菇叶片肉厚，口感滑嫩，满足了消费者对安全的需求，得到了消费者很高的认可和评价，然后借助于产品优势、基地产能优势、六希品牌优势，实现了由农贸市场销售到超市渠道销售的升级。从品牌端，六希公司不断的发力，让六希蘑菇品牌植入消费者大脑，形成六希品牌的认知度，品牌价值再反哺到各区域化基地，这样就形成了双循环的商业模式，不但带动了与六希合作的基地致富，也进一步带动了各区域广大菇农一起脱贫致富。

2020年他荣获全国食用菌产业脱贫攻坚新闻人物荣誉称号，2021年六希品牌荣获食用菌行业卓越品牌荣誉奖项。

侯永军以自身36年的实战技术为核心提出的平菇产业发展升级“六希商业模式”，是将自身的专有技术完全传承对接给合作基地，而不是技术员的形式，让每个基地掌握自己的命脉，具备自力更生的造血能力。每县一家的六希基地首先在农贸市场占据绝对的竞争优势，然后利用六希技术的产能优势，将菌棒卖给当地菇农，再将这些菇农生产的蘑菇统一回收，这样各区域化基地就具备了量的优势，然后以基地对接超市，形成良性循环，这也是六希一直提倡的抱团取暖、合作共赢的健康模式。

经过36年平菇一线种植的技术沉淀、创新，从形成六希技术模式，到提出六希健康商业模式，再到形成六希品牌影响力，这一路走来，侯永军经历了无数的弯路、坎坷。30多年来，侯永军与蘑菇为伍，从菇农到企业家，身份虽改变了，但服务行业、服务落农的初心一直未改，正如他所说的：“我还是一个普通的一介菇农，踏踏实实做事，本本分分做人，一辈子只做自己喜欢的事，此生无憾。”